Persoonlijke begeleiding voor herstel en het ontwikkelen van veerkracht voor medewerkers
In de zorg wordt je veerkracht op de proef gesteld.
Je werk en privébalans op orde houden is soms al een hele klus.
Daarnaast gebeurd er veel op je werk. Incidenten, ingrijpende gebeurtenissen, verliezen. Er wordt wat van je gevraagd.
Wanneer dit vaker of langdurig aan de hand is of wanneer je privé situatie al genoeg van je vraagt. Kan het gebeuren dat je veerkracht af neemt. Zorgprofessionals zorgen heel goed voor iedereen en werken vaak heel hard. Maar vaak is het onduidelijk hoe je reguleert, toekomt aan jezelf, ontlaadt en weer oplaadt. Hoe jij dus hersteld tijdens en na je werk.
Momenteel ligt het verzuim en burn-out bij zorgprofessionals enorm hoog.
Mede door het ontbreken van co-regulatie en het niet weten hoe je herstelt.
Ook neem je natuurlijk je privé situatie mee naar je werk. We zeggen vaak, thuis laat je thuis en op je werk ben je aan het werk. Maar met veel situaties is dit niet mogelijk.
Een ervaring, gebeurtenis en emotie zit in je lijf en hang je niet aan de kapstok voor je naar je werk gaat. Maar hoe doe je dat? Hoe kan je er voor zorgen dat je goed terug kan keren naar je werk?
Je kan je eigen rugzak met bagage niet aan de kapstok hangen wanneer je aan het werk gaat
Naast dat we veel verlies en impact tegenkomen in het werkveld, worden we ook geconfronteerd met veel trauma symptomen en reacties van bewoners en elkaar. Dit is vaak moeilijk te begrijpen omdat het zichtbaar wordt in het gedrag. Dit signaalgedrag kunnen zien als niet ingevulde behoeften is moeilijk.
Omdat het jou raakt als zorgprofessional. Hierin komen zorgprofessionals thema’s van zichzelf en elkaar tegen die niet fijn zijn. We hoeven ze ook niet altijd op te lossen, maar het helpt om anders te kijken.
Ik werk met jou (medewerker) samen aan het ontwikkelen van veerkracht en komen tot herstel.
Wanneer doe ik dat?
- Wanneer individuele coaching wenselijk is bij stress signalen en burn-out.
- Wanneer er coaching nodig is op de directe werkvloer ook wel coaching on the job.
- Wanneer iemand terug keert naar werk of in een team na een verlies of ingrijpende gebeurtenis.
- Wanneer er begeleiding nodig is in het herstel na een incident of ingrijpende gebeurtenis. (NAZORG)
- Wanneer de onderliggende behoeften van medewerkers duidelijk in beeld mogen worden gebracht.